Intens.id, Makassar – Pengurus baru Ikatan Keluarga Alumni Ilmu Ekonomi (IKAIE) Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Hasanuddin (FEB Unhas) periode 2025–2029 resmi dilantik pada Sabtu (20/9/2025). Prosesi pelantikan berlangsung di Aula FEB Unhas dan dipimpin oleh Ketua Ikatan Keluarga Alumni Fakultas Ekonomi (IKAFE) Unhas, Dr. Hendra Noor Saleh SE MSi.
Acara diawali dengan pembacaan surat keputusan pengurus pusat, kemudian dilanjutkan dengan serah terima jabatan dari Ketua Umum IKAIE periode 2021–2025, Dr. Dian Anggriani Utina, kepada Ketua Umum terpilih periode 2025–2029, Dr. Eka Sastra SE MSi.
Dalam sambutannya, Hendra Noor Saleh yang akrab disapa Kohen, menyampaikan apresiasi kepada kepengurusan sebelumnya dan berharap pengurus baru dapat melanjutkan tradisi kolaborasi dan sinergi.
“Terima kasih banyak untuk pengurus IKAIE sebelumnya, dan selamat bertugas kepada pengurus yang baru. IKAIE dan juga induknya, IKAFE Unhas, adalah rumah bersama,” ujarnya.
Ia menegaskan, organisasi alumni harus menjadi wadah untuk saling menguatkan, memperluas jejaring, serta menjawab tantangan zaman secara kolektif.
Sementara itu, Ketua Umum IKAIE terpilih, Dr. Eka Sastra, memaparkan visi kepengurusan empat tahun ke depan yang berfokus pada tiga pilar utama: berjejaring, berkarya, dan berkontribusi.
“Moto kami sederhana, yaitu berjejaring, berkarya, dan berkontribusi. Jejaring penting karena tidak mungkin mengandalkan kemampuan individu semata. Dari jejaring ini kita harap lahir karya nyata yang bermanfaat bagi akademisi, masyarakat, dan para alumni,” jelasnya.
Eka menambahkan, kontribusi menjadi salah satu target utama IKAIE pada periode 2025–2029, baik dalam lingkungan akademik maupun sosial kemasyarakatan.
“Kami ingin menghadirkan kontribusi nyata, misalnya melalui dosen tamu, kuliah umum, atau kegiatan bakti sosial dan pembinaan usaha yang bermanfaat bagi masyarakat,” katanya.
Pelantikan ini sekaligus menjadi pembuka rapat kerja perdana IKAIE FEB Unhas periode 2025–2029, yang akan merumuskan program kerja organisasi ke depan.
